为充分发挥中层干部“带头学、带动学”的示范引领作用，在对标落实上走在前、做表率，努力营造浓厚学习氛围，持续提升医院精细化管理水平。12月5日下午，院党委在萱花院区举行2024年第4次中层干部例会，医院全体党委委员、院领导，全院中层干部，党支部书记参会。党委书记刘利主持会议。

医务科负责人杨德雨通过学习《建设区域整合型医疗卫生服务体系的理论与实践》，对“整合医疗”进行了系统阐述和分享；运营管理科副科长魏晓宇通过学习《解密华西》，向我们介绍了华西医院的运营管理体系，并结合医院实际对优化运营管理提出了工作思路；后勤保障科副科长马琳玉通过学习《赢在精细》，引用了大量生动鲜活的案例，分享了提升医院精细化管理的学习体会和设想。

党委书记刘利在总结讲话中勉励全院干部职工要营造浓厚氛围，强化学习实效。一是要坚持“学”字为先。不仅要坚持政治理论学习，更要坚持管理知识和本领域本专业所需各类知识的学习；二是要坚持“用”字为要。一方面，要注重创新思维，在“有限”中创造“无限”；另一方面，要注重团队合作，在“我”与“我们”之间找到平衡，有针对性的弥补精神软肋、知识弱项、能力短板、知识盲区，在新的赶考之路上谱写医院发展新篇章。