疫情就是命令，防控就是责任。11月23日，重医附属永川医院接到接管永川区3号方舱医院任务后，立即召开专题工作会议，成立以党委书记王群波和院长龚放为指挥长，副院长刘北忠为执行指挥长，其他院领导为成员的指挥部，下设16个工作组，各司其职，紧密协作，保证永川区3号方舱医院顺利开舱运行。

党政齐抓聚合力，同心战“疫”显担当

方舱医院建设过程中,病区床位的合理设置，明晰的路线规划、基础措施的完善，以及防护服穿脱间、医护人员安置、污水排放处理等关键问题都是亟需解决的大问题。

党委书记王群波、院长龚放多次带队到方舱医院实地查看方舱建设进度，与区政府相关部门和施工建设单位共同研究调整功能分区与优化空间布局，科学设置“三区两通道”，以及感控和生活后勤保障等配套设施。

方舱运行过程中，如何发挥党支部的战斗堡垒作用，建立联动协同机制，使其同向发力，是保证方舱正常运行的难点。

党委书记王群波迅速构建组织体系，成立重医附属永川医院3号方舱医院临时党支部、团支部。建立党员先锋队1支，党员责任区6个，党员服务岗5个，临时团支部1个，构建“组织建在指挥部、党员干在第一线”工作模式，共同筑牢“医疗保障”、“工勤保障”、“安全保障”三条防线。

从方舱医院收治感染者第一天开始，王群波书记几乎每天都到指挥部现场指导工作开展。党员队伍如何管理？党员责任区如何划分？服务岗怎么设置？王群波都要亲自过问。在巡查舱内视频中，他发现因为工作人员都穿防护服，无法识别身份，于是亲自把医疗保障、工勤保障、安全保障分别设计成绿、黄、红三种不同颜色的臂章，很好的解决了方舱内身份识别的问题。……王群波事无巨细，特别是对医务人员的防护和方舱内的救治等工作更是细致入微。

院感先行筑屏障  集中精力抓安全

在医护人员、工作人员以及舱内感染者之间，建立起安全屏障，避免交叉感染，被称为“防火墙”的感控人显得尤为重要。

3号方舱医院建设以来，医院院感管理组全组6人就事先介入、全程参与，划定医院洁污区域布局、制定院感制度流程、设置方舱医院“三区两通道”、对所有工作人员（包括医、护、保洁、保安、警察等人员）进行感控培训。

11月28日，方舱医院正式启用，为规避院感风险隐患，感控专职人员每天分3组，对准备进舱的各岗位工作人员24小时进行规范穿戴防护用品的现场指导，并经检查合格后方可准入进舱。每一项流程，院感组吴晓英及成员不敢半点马虎，从点到面层层把关。

除了入舱外，院感人员还要对全部工作人员进行每天健康监测、核酸检测及环境采样，在视频监控里和安全区对各岗位工作人员进行逐一监督指导，解答医务人员在工作中遇到的相关问题等，尽最大努力把感控工作贯穿到各个环节，确保院感防控全方位无死角。

医护救治暖人心  多措并举保平安

提前布局，入舱井然有序。11月28日中午12点开始，3号方舱医院开始收治第一批转运过来的人员，缓解了市内大面积确诊和无症状人员滞留社会层面的局面。“作战刚开始，大家一定要打起精神！”在大白们的指挥下，患者有序入舱，很快就落实了自己的床位。紧接着就是系统录入信息、开医嘱、报卡号等等……尽管前期都进行了集中培训，但进舱后如何与舱外保持良好沟通就成了最基本的问题！大家集思广益，提出了“舱内-舱外会师护理点”的办法，一下就畅通了舱内舱外人员的通讯联络问题，当天收治患者200余名，赢得了与病毒赛跑的宝贵时间。

党员引领，医护齐心为病患。医院在严格管理的同时始终注重人文关怀，在党员先锋的示范引领下，方舱内的同志们各司其职。在严格管理的同时始终注重人文关怀，党支部结合病区情况，将 28名党员，分布在医疗、护理、院感、后勤保障等各个岗位中，组织有号召，支部有行动，党员在落实。与感染者沟通，有人说哑了嗓子；搬运物资，有人磨出了水泡；巡视方舱，每天达到上万步……但他们不叫苦不叫累。

心理疏导，化解心理压力。“在强化治疗的同时，舱内人员的心理焦虑、烦躁等情绪问题，也不容忽视。”为此，舱内每天定时播放轻音乐，进行健康宣教，开展多项游戏，并对疫情存在恐慌心理的患者进行心理疏导，帮助患者调整情绪缓解压力。

上下同欲者胜，风雨同舟者兴。重医附属永川医院将始终坚持“人民至上,生命至上”的理念,上下齐心、携手同行，筑牢疫情防控屏障,为重庆人民的健康保驾护航。